Mécamion, entre reprise et reprise...

Patrick Desvbois a repris il y a sept mois à Châlette sur Loing l'un des filiales de Toutenkamion, spécialisée dans l'usinage de pièces de fonderie, une reprise d'entreprise bien orchestrée, bien encadrée, et qui n'attend plus que la reprise... économique.

Depuis octobre 2009 à la tête de Mécamion, spécialisée dans l’usinage de pièces de fonderie en aluminium, Patrick Desbois, ingénieur Arts et Métiers, vit une « passation de relais » harmonieuse. Cédée par la famille Girerd, exploitée par M. Chesneau, cette filiale du carrossier Toutenkamion emploie aujourd’hui 18 salariés à Châlette-sur-Loing. Si le contrat entre le cédant et le repreneur prévoit un accompagnement « tacite » pouvant aller de 6 à 18 mois, c’est d’un très bon oeil que Patrick Desbois voit le binôme se prolonger. « Je peux notamment m’appuyer sur M. Chesneau pour des aspects très techniques que je ne maîtrise pas encore parfaitement » confie le dirigeant. Avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, cet ancien cadre du secteur automobile, mû par le désir de « voler de ses propres ailes », a suivi un module de préparation à la reprise d’une semaine au sein de la CCI du Loiret. Il a également adhéré à son groupe Repreneurs, qui comprend 15 membres en moyenne. Ce qu’il en a retiré ? « La possibilité de croiser les expériences avec des dirigeants qui rencontrent les mêmes difficultés », mais aussi le cadrage de nombreuses actions. « Beaucoup de choses peuvent être programmées et déblayées en amont », admet Patrick Desbois. D’ailleurs, comme il l’a fait lui-même, il incite les futurs repreneurs à s’appuyer sur les structures compétentes. « Il est indispensable de se faire aider par les spécialistes, qu’il s’agisse de juristes, d’experts-comptables, ou encore d’associations comme ÉGÉE, Loiret Initiative, Val de Loire Entreprendre… ».

Systèmes de contrôles à la pointe
Membre de l’EPAM – Entreprises de Productique de l’Agglomération Montargoise – aux côtés d’entreprises comme JSM Perrin, Redex ou Boyer, Mécamion travaille essentiellement pour les secteurs ferroviaire et de l’armement. « L’une de nos forces, avec la compétence des salariés, c’est la partie contrôle. Nous sommes équipés de deux machines de mesures tridimensionnelles, ce qui est rare pour une entreprise de la taille de la nôtre, mais c’est un argument infaillible pour remporter certains marchés » avance le dirigeant. Et pour cause, dans certains cas, une seule pièce peut requérir jusqu’à 300 points de contrôle. Seule ombre au tableau aujourd’hui : la conjoncture économique. « Notre chiffre d’affaires a reculé de 10 à 15 % entre 2008 et 2009, néanmoins le 1er trimestre 2010 s’annonce un peu moins diffi cile que la fin de l’année passée ». Malgré tout, Patrick Desbois n’a qu’un seul regret à formuler : celui de ne pas avoir franchi plus tôt le pas de diriger sa propre entreprise.

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Loiret Eco n° 30 - Avril 2010
Rédactrice en chef : Gaëlle Lepetit