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Calberson Loiret (groupe Géodis), spécialiste du transport et de la logistique, est l’une des neuf entreprises du Loiret accompagnées par la CCIL dans le cadre de l’opération Mobil’actifs. Une expérience innovante basée sur les échanges et la co-construction. Interview.
Pourquoi Calberson Loiret a-t-elle décidé de construire un Plan de Déplacement Entreprise (PDE) ?
Karine Roux Sur le site du Pôle 45 à Saran, l’entreprise emploie 200 collaborateurs à temps complet, titulaires et intérimaires confondus. Calberson Loiret fonctionne 24h/24, cette grande amplitude horaire n’est pas sans poser des questions d’organisation et même de coût car certains salariés habitent loin.
Comment la démarche s’intègre-t-elle dans la stratégie de l’entreprise ?
Alain Hamelin Calberson Loiret appartenant au groupe Géodis, très engagé sur les questions du développement du rable, mène une réflexion globale sur sa responsabilité sociétale. À ce titre, nous sommes impliqués sur 7 items, englobant par exemple le bilan CO2, l’acquisition de véhicules électriques, la formation de nos chauffeurs à l’éco-conduite… Nous sommes certifiés ISO 14 001 et voulons être une entreprise citoyenne. Nous sommes convaincus que la satisfaction de nos collaborateurs conditionne celle de nos clients. C’est donc à nous, employeurs, d’être forces de proposition…
Les collaborateurs sont-ils associés à cette démarche ?
Alain Hamelin Depuis longtemps, ils sont sensibilisés aux questions de tri du papier, d’économie d’énergie… nous souhaitons maintenant nous diriger vers une démarche plus complète, impliquant aussi nos fournisseurs.
Karine Roux Dans le cadre du groupe de travail mis en place par la CCI du Loiret, nous avons sollicité des salariés volontaires. En plus de l’encadrement, trois se sont impliqués spontanément. En s’appropriant le projet, ils seront des relais d’information efficaces auprès des autres collaborateurs. La démarche PDE doit être construite pas à pas…
En quoi l’expertise de la CCIL vous est-elle utile ?
Karine Roux Parce qu’elle joue un rôle de chef d’orchestre ! Monter un tel projet est une entreprise de longue haleine, certains témoignages laissent penser qu’il faut bien deux ans pour mener à bien une démarche globale. Suite à la présentation du conseil en mobilité de la CCIL l’an passé sur les modes de transport alternatifs, comme le covoiturage, nous avons eu envie d’aller jusqu’au bout de la réflexion.
Alain Hamelin L’opération Mobil’actifs a l’avantage de favoriser le partage de bonnes pratiques, c’est presque une sorte de benchmark ! Notre entreprise est de toute façon dans une dynamique d’échanges et d’ouverture et investie dans une démarche réseau. Je souhaite que mes collaborateurs y prennent part : c’est le cas par exemple de notre responsable international, du responsable qualité… ou de Karine Roux, membre actif du groupe de travail PDE !
Karine Roux - responsable administratif et RH
Alain Hamelin - directeur du site de Saran
Mobil’actifs : les entreprises et les partenaires signent une charte d’engagement
Le 10 mars 2011, les entreprises accompagnées par la CCIL dans l’opération Mobil’Actifs (AFPA Olivet, M. Bricolage, Calberson Loiret, Thalès Air System, CroixMarie, Touténet, Chryso, Vauban Humanis, École d’Horticulture de la Mouillère) et les partenaires (ADEME, Conseil régional du Centre et DIRECCTE) ont signé une charte d’engagement. Elle formalise leur volonté collective d’agir en faveur de la mobilité et des déplacements durables.
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Loiret Eco n° 38 - Mars 2011
Rédactrice en chef : Gaëlle Lepetit